13-14 грудня 2011 року на базі Національної академії державного

управління при Президентові України Школою вищого корпусу державної

служби забезпечено проведення дводенного тренінгу «Подолання

стресових та кризових ситуацій у діяльності державного службовця»

(тренер – Ольга Озерян).

Крім того, 14-15 грудня та 15-16 грудня п.р. планується проведення

ще двох тренінгів за темами «Мистецтво ведення переговорів»

(тренер – Єлизавета Барань) та «Антикорупційне законодавство:

стратегія роботи щодо впровадження» (тренер – Оксана Климович).

Під час зазначених тренінгів розглядаються наступні питання:

- Аналіз виникнення стресових ситуацій;

- Інструменти подолання кризових ситуацій у діяльності державного

службовця;

- Основні переговорні моделі та можливі наслідки їх використання;

- Сутність державної антикорупційної політики;

- Запобігання та протидія корупції тощо.

Зазначені заходи проводяться відповідно до постанов Кабінету Міністрів

України від 07.07.2010 р. № 564 «Про затвердження

Положення про систему підготовки, перепідготовки та підвищення

кваліфікації державних службовців і посадових осіб місцевого

самоврядування», від 25.08.2010 р. № 728 «Про затвердження

Порядку організації і проведення Школою вищого корпусу державної

служби тренінгів для державних службовців першої – другої категорії»

та з метою набуття й удосконалення практичних умінь і навичок,

необхідних для ефективного та якісного виконання посадових обов’язків

на основі кращого вітчизняного та світового досвіду державного управління.

У тренінгах беруть участь представники вищого корпусу державної

служби та інших категорій державних службовців.

Сертифікати отримали 50 найактивніших слухачів: працівники Адміністрації Президента України, Апарату Верховної Ради України, Секретаріату Кабінету Міністрів України, міністерств, інших центральних та місцевих органів виконавчої влади, а також державних органів, на які поширюється дія Закону України «Про державну службу».

З вітальним словом до присутніх звернувся Голова Національного агентства України з питань державної служби В.Толкованов, наголосивши на тому, що сутність лідерства полягає, в першу чергу, у розпізнанні потенційної енергії – в людях, відносинах, технологіях, продуктах, системах та структурах, і в подальшому визначенні шляхів активізації та впорядкування цієї енергії.

В’ячеслав Толкованов зазначив, що вказані програми спрямовані на набуття лідерських та управлінських навичок, необхідних для оперативного реагування на вимоги та виклики, що виникають у зв’язку з процесами суспільної трансформації, економічного розвитку, європейської інтеграції.

Також виступили директор Інституту підвищення кваліфікації керівних кадрів Національної академії державного управління при Президентові України В.Гошовська, директор Школи вищого корпусу державної служби В.Буяльський, заступник керівника проекту «Реформа управління персоналом на державній службі в Україні» О.Кікоть.

Від учасників Програми Розвитку лідерства: адміністративна реформа 2011 із словами вдячності виступив Заступник Голови Національної служби посередництва та перемирення С. Гербеда, висловивши захоплення від участі у Програмі, побажання приймати участь у подібних заходах і в подальшому, відзначивши актуальність та корисність програми, адже більшість з учасників застосовують отримані знання та навички на практиці вже сьогодні, обговорюють різні елементи Програми зі своїми працівниками.

15 – 16 листопада 2011 року у приміщенні Національної академії державного управління при Президентові України за адресою вул. Пугачова 12/2 проходить тренінг на тему «Інформаційно-аналітичне забезпечення державного управління» для державних службовців, які працюють у сфері інформаційно-аналітичного забезпечення діяльності центрального органу виконавчої влади.

Основні питання тренінгу:

- основні поняття та терміни, які застосовуються в інформаційно-аналітичній діяльності;

- виокремлення функцій інформаційно-аналітичного спрямування в діяльності державного службовця. Формулювання основних проблемних питань та пошук альтернатив для їх вирішення.;

- типи і види аналітичних документів, які застосовуються в державному управлінні. Основні алгоритми складання аналітичного документу;

- етапи написання аналітичного документу. Визначення тематики для написання власного аналітичного документу;

- методика та практика складання аналітичного документу;

- основні поняття комунікативного плану. Шляхи впровадження та аналіз виконання;

- визначення тематики та форм аналітичних документів для аналізу діяльності відповідного органу центральної влади.

Тренер – Ольга Озерян, автор та розробник освітніх модулів: «Застосування інтелектуальних технологій в практиці державного управління»; «Інформаційно-аналітичне забезпечення управлінської діяльності»; «Подолання стресових та кризових ситуацій в управлінській сфері».

Магістр державного управління (НАДУ) та магістр публічного адміністрування (Університет північного Лондону). Автор десяти статей з питань політичного менеджменту та інформаційно-аналітичного забезпечення державного управління, та трьох посібників в галузі політології та андрагогіки.

Має 17-річний стаж роботи в центральних органах влади та органах місцевого самоврядування.

Тренінг проводиться в рамках реалізації Школою вищого корпусу державної служби тренінгових заходів для окремих професійних груп державних службовців або з окремих питань державного управління.